当下时值车市半年考成绩公布,如果细心就会留意到,车市下行狂潮之中,“时间过半任务过半”企业寥寥无几,广汽本田却占位其中并占据了全场的“C位”,“广汽本田逆势上涨,没有秘诀,如果非要说有,就是尊重并从消费者的需求出发去做事”,郑衡面对业绩这么表示。

　　2019年7月,随着一辆极光蓝的第十代雅阁锐·混动缓缓驶下生产线,标志着广汽本田累计产量达成700万辆。同时,广汽本田成为广汽集团旗下首家累计产量达700万辆的企业,在国内合资车企中处于领先行列。至此,广汽本田成为最为闪耀的那颗“星”。

　　“高质量增长”背后 体系四要素缺一不可

　　那么,广汽本田是如何做到“高质量增长”的呢?郑衡回答了很多媒体朋友的这个疑问,首先,是“产品”。无论是“品质”、“渠道”,还是“营销”,最终都要通过“产品”这一载体,进行呈现。

　　其次,是被广汽本田视为生命线的“品质”,广汽本田坚持“质”贯始终,不断树立行业品质标杆。郑衡表示,一定要对得住消费者的信赖。

　　再次,是“渠道”。广汽本田郑衡一直坚信,企业发展离不开顾客满意度,建立“客户经理制”为用户提供一对一专属服务,让客户从选车、买车到用车一路“喜悦”。这是广汽本田得到更多客户的信赖的秘诀。

　　最后,是“深耕用户”式的“营销”,郑衡一直强调要以90后年轻人的喜好为出发点,用更带感的创新形式实现与年轻人沟通。最新数据显示,2019年上半年,广汽本田90后年轻用户占上半年累计用户的30.6%。

　　全体系激活

　　与特约店、用户“共赢、多赢”

　　广汽本田执行副总经理郑衡表示,“无论外部环境如何,广汽本田始终保持应有节奏,一方面维持高度的市场敏锐度,另一方面有策略地进行全体系激活,稳扎稳打维持更高的发展质量。”

　　可见,汽车市场急速降温的寒冬并没有阻挡真正优秀的企业之路,广汽本田凭借稳定的“配速”脱颖而出,呈现高质量增长。这一切,看似偶然,实则是“水到渠成”。700万辆,或许对于广汽本田来说,这是一个新的起点。随着产品阵营的进一步丰富,加上对于市场的积极响应,“接下来,广汽本田将迎来新一轮的高质量正增长”郑衡对未来充满信心。